凝心聚力谋发展 务实笃行开新局 ——惠阳水务公司召开2021年第四季度经营分析暨全年工作总结会议

会上，总经理郑国毅对全面预算目标完成情况、第四季度经营环比情况及第三季度整改措施落实情况进行汇报。党委书记、董事长李火根作公司2021年工作报告，部署2022年重点工作。他强调，要按照党的十九届六中全会决议提出“支持国有资本和国有企业做强做优做大，建立中国特色现代企业制度”的要求及集团“十四五”规划“做好五篇水文章”的战略定位，具体做好以下工作：一是通过“瘦身”“降差”“提质”，把企业做优；二是通过强化人才队伍建设、优质供水保障能力、盈利能力，把企业做强；三是通过打造“水务+环保”两条产业链，推动供水主业延链补链，涉水产业建链补链，并通过利用好闲置土地、政府投资资产，把企业做大。同时他要求：一是聚焦战略定力，创优争先，确保赢得先机；二是聚焦高质量发展，发挥优势，力促转型创新；三是聚焦幸福感提升，主动担当，增进民生福祉；四是聚焦狠抓落实，务求实效，深化作风建设；五是聚焦观念更新，勇于奉献，确保国企改革成功。

李红果对惠阳水务公司2021年在面临持续干旱、限电、房产限购及重大工程转固、折旧、利息费用化等诸多不利因素影响下，实现利润超预期目标给予肯定。他表示，公司业务拓展积极有效、合资公司实现互利共赢、智慧水务很有特色，并对开展下一步工作提出要求：一是要转化经营思维，做好水资源转化为水资产的文章；二是要坚持效益导向，提升经营效益；三是要增强底线思维，确保和谐稳定。

会后，李红果一行还参观惠阳水务公司调度中心，详细了解智慧水务调度系统建设情况。

 

（惠阳水务公司：袁绍为）