锚定目标不放松，全力以赴向前冲——绿水公司召开2022年重点任务“百日攻坚”动员会

10月20日，绿水公司在水务调度中心六楼613会议室召开2022年重点工作任务“百日攻坚”动员会议，号召绿水公司本部及所属企业统一思想、明确任务、压实责任、全力冲刺，确保高质量完成重点工作任务。会议由公司党支部书记、董事长董飞主持，绿水领导班子、职业经理人、各部门负责人，所属企业领导班子、高管、各部门负责人等参加会议。

会上，公司相关分管领导分别汇报了2022年经营业绩考核工作、投资计划、重点项目“百日攻坚”及工作责任分工等事项，并对接下来的工作作了计划和部署。碧水公司、绿水管护公司、原水公司负责人作表态发言，表示会严格按照集团及绿水公司的工作部署，压实压细每项重点任务，全力以赴完成年度目标任务。绿水公司相关业务分管领导补充发言，提出意见建议。

总结讲话中，董飞强调，要跑出重点项目建设“加速度”，公司上下树立“一盘棋”意识，合力按下项目推进“快进键”，全力以赴冲刺全年任务目标。对接下来工作，董飞要求：一是要提高站位，锚定目标，树立必胜的信心，紧随市政府、市国资委及集团的步伐，按照集团重点任务“百日攻坚”动员会的行动部署，持续精准发力，围绕重点项目建设，集中所有力量攻坚克难；二是要加强统筹，合理调配内部人员、科学管理外部人员，发挥领导干部“头雁”效应，多方联动、同频共振，凝聚攻坚合力，以实实在在的举措、扎扎实实的作为，抢进度、抓实效；三是要狠抓落实，实干加巧干，科学倒排计划，实行“挂图作战”，确保各项工作的无缝对接，实现项目建设真正地提质、提速、提效，同时持续做好跟踪督办，坚决打赢打好这场攻坚战。

开战就要冲刺，会战必需共为。绿水公司将上下齐心，坚决做好各建设项目统筹，做到科学规划部署，高效解决项目瓶颈问题，在工作中争先创优，在项目推进上建功立业，为实现公司高质量发展不懈奋斗。

（绿水公司）