百日攻坚人物故事|张国光：攻坚克难冲在前，破解难题有妙招

“搬运机不要放在路中间，地上电线注意理顺，管廊内空间小一定要确保留出无障碍物通道，保证人员可以安全通行。”在金龙大道给水管道工程项目施工现场，市供水公司管道安装部副经理张国光反复提醒施工人员注意施工安全，确保金龙大道项目施工跑出既高效又稳健的“加速度”。

金龙大道给水管道工程项目是市水务集团2022年“百日攻坚”的重点实施项目之一。早在10月18日，市水务集团组织召开2022年重点任务“百日攻坚”动员会议，号召集团上下干字当头、压实责任，鼓足干劲、全力全速，确保高标准高质量完成各项年度重点任务。

百日攻坚，势在必行。围绕市水务集团的决策部署，市供水公司闻令而动，锚定项目建设目标，全力推进重点项目建设。在专项攻坚行动中，张国光率先垂范，承担起金龙大道给水管道工程项目中大量的协调沟通与施工安全防范工作，促成该项目得以克服重重困难，快速高效推进。

金龙大道给水管道工程项目是市供水公司首个在地下综合管廊内安装给水管道的项目，设计供水管道全长约4.2km，设计管径DN1000、DN800，2022年计划完成安装给水管道约1043m。

今年8月，在该项目建设初期，因管廊的建设方未将管理权限移交给运营方，管理主体不明确，公司无法进入管廊施工，致使工期延期——如何打通建设方、运营方之间的关键环节，让项目得以顺利进场施工？这是摆在张国光面前的一块“硬骨头”。

“工程项目中的多方协调，那可是个硬功夫啊，我们就得遇山开山、遇水架桥。”面对这个横在项目建设前的一大难题，张国光表示，为了让公司能够获得进入管廊施工的权限，确保项目建设进度，他不厌其烦地一遍遍与建设方、运营方沟通协调，明确了施工过程中的施工标准、安全规范及防控防疫措施等细则。此外，因为管廊内部空间狭窄，供水管道在管廊内搬运需要定制特定的搬运设备，也是他通过与设备厂商联系定制专用设备。在他与项目团队的共同努力下，金龙大道给水管道工程项目得以顺利入场施工。

“解决了入场问题，还有项目技术难题和安全管理问题，容不得半点马虎。”张国光说，由于管廊内已集中安放电力、通讯、燃气等各种管线及其附属设备，与供水管道的布局相冲突，面对施工技术难题，他积极与相关职能部门对接，联系专家组召开项目研讨会，结合管廊实际布局共同提出解决方案。在项目推进过程中，面对与相关职能部门、管廊建设总包方、现场施工人员的沟通协调等复杂情况，这些工作千头万绪，作为一名党员，张国光总是主动作为、勇于承担，完成了大量的项目协调工作，有效加快了项目的实施进度，为完成金龙大道项目阶段目标打下良好基础。

“工程项目建设往往流程繁琐，如何打通所有‘环节’，确保项目实施顺利，靠的就是工程管理人员的细心、耐心和用心。”张国光回忆，他于1980年进入公司，40多年来，他始终扎根一线，从水厂维修人员一步步成长为管道安装部副经理，数十年恪尽职守，拥有丰富的工程管理经验，见证了公司多年来的发展历程。他是公司工程板块里当之无愧的“老前辈”。

耕耘更知韶光贵，不用扬鞭自奋蹄。在市供水公司“百日攻坚”行动中，还有很多像张国光一样坚守在各重点项目一线的干部职工们，各项目团队矢志奋斗、勠力攻坚，推动“百日攻坚”全面发力，确保完成集团下达的年度任务目标，全力以赴打赢“百日攻坚”战。

（市供水公司：何唯嘉、胡华芸）