市供水公司召开降低产销差项目部成立暨第一次会议

发表时间: 2023-08-25 14:20:52 浏览: 1143
为进一步有效降低产销差率,市供水公司成立降低产销差项目部,参照项目管理的方式开展控漏专项工作,公司党委副书记、总经理容振辉担任项目部组长,副总经理苏飞兼项目部副组长,高质量推进降低产销差率工作。近日,公司降差项目部召开第一次工作会议,项目部各小组组长参加会议。

合力攻坚 聚力求变

会上,苏飞解读《2023年惠州市供水有限公司降低产销差项目工作方案》,该方案明确了实施背景、工作目标、组织保障、实施步骤和工作要求等。根据方案要求,除设立降差项目部外,公司还设立了数据分析、管网、工程、表务、二次供水、维修探漏、稽查、信息和综合管理9个工作小组,助力各项降差工作的有序推进。苏飞指出,产销差率是经营业绩考核的主要得分项,各小组要合力攻坚,聚力求变,推进各项降差工作落实落地、见行见效。

集思广益 立行立改

会上共同研讨了当前产销差面临的形势和困难,容振辉对各小组提出的问题逐一分析并给予指导意见。接下来,各小组将根据第一期会议布置的18项工作任务兵分多路,协同努力,从改管衬管、巡检探漏、分区计量、水表稽查、压力调控和户表改造等多方面发力,全力推进降差工作,同时,针对目前已筛选出来的20个漏损较大小区和23个已知疑难漏水点,维修探漏组和稽查组马上制定工作计划安排人员到现场排查,辖区营业网点抄表人员、维修人员同步配合,尽量缩短漏损识别、定位和修复时间,以达到尽快降低漏损的目的。

道阻且长 行则将至

会议最后,容振辉提出要求:一是实时汇报工作进度,各小组严格按时间节点推进降差工作,实现工作联动、信息互通;二是全力攻坚重点工作,强化控漏力度,力争今年年底前漏损严重小区漏损水量减半,疑难漏水点治理完成65%;三是积累经验、增强士气,及时总结降差工作中的经验做法,营造分秒必争、攻坚克难的干事氛围。他强调,降低产销差是一项系统性、技术性、持续性的工程,全司上下要高度重视、勠力同心,以实干实绩全力冲刺年度降差目标。


(市供水公司:罗洁)