惠阳水司明确2017年重点工作

2月15日下午，惠阳水司召开部门负责人工作会议，部署今年重点工作，会议由该公司总经理李火根主持，公司领导班子及各部门负责人参加了会议。

会上，该公司各部门负责人结合部门工作建言献策，提出了2017年工作设想，并针对工作开展过程中存在问题提出了切实可行的措施。李火根充分肯定了各部门发言，并通报了2016年惠阳水司主要工作与经营情况。2016年惠阳水司围绕“扭亏为盈”的经营目标，采取有力措施，在保障安全生产、优质安全供水的前提下，加强企业管理、提升经济效益实现总收入17038万元，盈利1056万元,比上年同期减亏5119万元。对于2017年重点工作，李火根进行了十六个方面的部署：一是加强党风廉政建设，加强监察审计，加强督查督办；二是推进惠阳水厂二期及其管网配套工程建设；三是解决伯恩光学公司秋长、三和基地用水问题；四是继续推进供水一体化，整合三和、新圩供水市场；五是盘活资产，为惠阳水厂二期及其管网配套工程项目、接管三和、新圩市场的管网建设以及管网改造提供建设资金；六是调整沙田水价，争取6月前调整到位；七是推行绩效考核工作，在总结探漏队绩效考核的基础上，对供水监察队、各分公司、各水厂进行绩效考核；八是加强制度建设；九是继续采取有效措施降低产销差率；十是推进信息化建设；十一是做好惠阳水厂40万m3/d原水的规划；十二是组织召开好职工代表大会；十三为加强企业文化建设，启动公司成立50周年系列纪念活动筹备工作；十四是加强职工自身业务培训，提升人员素质；十五是加强宣传工作，树立企业良好对外形象；十六是抓好安全生产、合理调配水源，加强水质监测，保障安全供水。同时李火根提出了三点工作要求：一是要认清形势、正视问题，打起精神、充满信心；二是要统筹协调、精诚合作，勇于担当、有所作为；三是要明确职责、各司其职，按时保质、完成任务。

最后，惠阳水司党总支部书记李雪松同志总结发言要求:一要振奋精神、统一思想，把思想和精力迅速集中到各项工作上来；二要抢抓机遇、严格管理、加强服务、全面提高企业效益；三要提升素质，当好表率、勤政、廉政、树好形象。（惠阳水司）