邓善秋董事长一行到惠州供水、惠阳自来水调研

2017年5月9日、11日，市水务集团党委书记、董事长、总经理邓善秋率队分别到惠州市供水公司、惠阳区自来水发展总公司调研。集团党委副书记、纪委书记、监事会主席杨翠忠，副总经理刘哲、殷学优，总经理助理罗运通、企业管理部经理李胜、人力资源部负责人严炳强、投资发展部负责人邱耀文等参加相关活动。

在惠州供水公司，调研组一行先后实地查看了桥东水厂、新供水调度中心施工现场、供水调度指挥中心（信息系统）和江北水厂，并召开了座谈会。

在惠州供水公司座谈会上，调研组一行认真听取惠州供水公司党委书记、董事长、总经理吴胜华就公司2017年1-4月经营情况所做的汇报。调研组一行认为，惠州供水依托与绍兴水务的全面战略合作平台，以“对标管理年”为主线，企业生产经营保持着稳中向好的运行态势。对下一阶段工作，邓善秋董事长提出了五点意见：一是要加快推进国企改革。要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。二是要加快新供水调度中心建设。要明确项目建设时间表，倒排工期，进一步加快工作进度，确保按时按质完成建设任务。三是要加快X199线汝湖至仍图给水工程项目实施。要完善工程建设的各项手续，强化与惠城区政府沟通对接，确保建设资金及运营补贴按时足额到位，协调惠城区政府及相关职能部门，确保无障碍施工，力争按时完工通水。四是要进一步拓展非主营业务。要加强二次供水验收管理，探索市区的二次供水管理新模式，大力拓展二次供水设施安装和小区管网安装业务，做到主业稳固、非主业充分拓展。五是要转变经营理念，创新发展模式。要进一步改革创新、转变观念、主动作为，推动创新发展理念在供水行业落地生根。要广泛凝聚力量和智慧，调动各方面积极性和创造性，不断开创惠州供水发展新局面。

在惠阳区自来水发展总公司的座谈会上，调研组一行认真听取惠阳公司总经理李火根就2017年1-4月的经营、重点建设推进、企业改革、存在问题等方面情况所做的汇报。调研组强调，在去年实现扭亏为盈的基础上，惠阳公司今年进一步推进供水设施建设、深化企业改革、加强内部管理，1-4月继续实现盈利，特别是产销差率同比下降4.5个百分点。对于下一阶段工作，邓善秋董事长提出五点意见：一是要加快落实公司制改造，在市国资委要求的时限内完成相关工作；二是要加快惠阳水厂二期及其配套管网工程建设，提升供水能力；三是要主动做好三和、新圩的供水一体化工作，扩大供水市场，并积极着手工程安装、水价调整等方面的工作；四是要加快推进伯恩光学公司秋长、三和基地供水管道建设，解决伯恩光学公司供水问题；五是要做好公司老办公大楼、新圩土地等资产处置工作，减轻企业融资压力。

调研组一行分别就经营情况、产销差工作、国企改革、内部管理、降本控费、绩效考核等方面提出了具体要求。